Foto: Manifestación proisraelí en Times Square, Nueva York, EE. UU., 8 de octubre de 2023. Foto: Reuters/Jeenah Moon
Después del 7 de octubre de 2023, muchos judíos describieron el momento como una llamada de atención. Quienes habían estado desconectados o dudaban en hablar abiertamente se sintieron repentinamente obligados a actuar. El miedo fue parte de la razón, pero también lo fue la claridad. Lo que se hizo evidente fue que el antisemitismo estaba muy presente y crecía de maneras inesperadas. Muchas personas se lanzaron a la acción o redoblaron sus actividades actuales. Conforme los meses se han convertido en años, ha surgido una pregunta diferente: ¿Cuándo terminará esto? ¿Cuándo podrá la vida volver a la normalidad? ¿Cuándo será suficiente?
La respuesta es sencilla y difícil: no termina.
Bret Stephens habló recientemente en el 92nd Street Y de Nueva York, donde compartió su opinión de que el antisemitismo es una insignia de honor y que no debemos preocuparnos demasiado porque no hay mucho que hacer. Enfatizó que la cantidad de dinero que se gasta en la lucha contra el antisemitismo no está dando los resultados deseados y recalcó que el dinero podría utilizarse mejor para fines internos. Hizo un excelente trabajo al diagnosticar el problema y explicar la historia de la experiencia judía en Estados Unidos. Ofreció una experiencia terapéutica al público. Pero la solución que ofreció fue sólo parcial.
Stephens explicó correctamente que el 7 de octubre y sus consecuencias han creado una oportunidad para redescubrir la identidad del pueblo judío, pero insinuó que la lucha contra el antisemitismo debería abandonarse en gran medida. En este punto se equivoca. Si bien ahora puede parecer una batalla perdida, con el tiempo se ganará. Piensen en la situación del judaísmo mundial actual en comparación con la de hace 500 años. La situación es muchísimo mejor.
La lucha contra el antisemitismo y los detractores judíos debe continuar. La lucha para contrarrestar esta tendencia no puede abandonarse, como sugiere Stephens; debe repensarse, y los fondos deben redirigirse a lugares que SÍ están teniendo un impacto.
Como ejemplo del uso de nuevas herramientas para nuevos tiempos, después del 7 de octubre, junto con otras personas, cofundé Emissary4All, una empresa tecnológica sin fines de lucro y un movimiento de base dedicado a organizar a individuos y comunidades para actuar de forma coordinada y estratégica, tanto en línea como fuera de ella. Nuestro enfoque identificó la falta de capacidad para movilizar a la gente a la acción, tanto dentro como fuera de las redes sociales. En este caso, se han implementado soluciones tecnológicas como vehículo para lograr estos objetivos. Otro ejemplo de acción de base similar es la organización Pens of Swords. Han organizado a miles de personas para escribir cartas y firmar peticiones, y han tenido un impacto real.
Recientemente, alguien preguntó: “¿Cuándo terminará esto?”. La respuesta sincera: nunca. Cuando un camino deja de tener impacto, se debe forjar uno nuevo que marque la diferencia, porque la lucha no cesa. Mientras el pueblo judío se enfrente a enemigos persistentes, la responsabilidad de defenderlo no desaparece. Como en una batalla, un ejército debe mantener la línea; de lo contrario, será superado.
Las generaciones anteriores lo comprendieron instintivamente. Quienes vivieron la Segunda Guerra Mundial y sus secuelas sabían que la resistencia no era opcional. En las décadas siguientes, esa idea se desvaneció para muchos, al olvidarse las lecciones aprendidas.
Reconocer que el trabajo nunca termina no significa vivir en un estado de agotamiento o crisis permanente.
El objetivo no es hacerlo todo, sino hacer algo que importe. Las pequeñas acciones efectivas suman. La frase “Haz menos y obséquiate” puede ser útil en este caso.
Es imperativo tener la capacidad de evolucionar. El compromiso no significa aferrarse a tácticas ineficaces. Si un enfoque no funciona, debe abandonarse. Si una estrategia pierde relevancia, debe reemplazarse. La constante no es una forma específica de hacer las cosas, sino la negativa a rendirse.
No hay una meta donde uno pueda decir: “Ya he hecho suficiente”. Solo hay una reevaluación continua y luego un ajuste. La cuestión no es cuándo termina el trabajo, sino cómo adaptarlo a su estilo de vida.
Entonces, cuando se pregunta cuándo termina el trabajo, la respuesta es: “¡Nunca!”
