24 de marzo de 2020
Foto: La entrada principal del Centro Comunitario Judío Staenberg-Loup en Denver, 27 de julio de 2018. En ese momento, el centro había evitado las preocupaciones financieras gracias a una organización sin fines de lucro recién formada que compró su propiedad y le infundió efectivo para eliminar $ 14.3 millones. en deuda. (Hyoung Chang / The Denver Post a través de Getty Images)
Unas 38,000 personas trabajan en centros comunitarios judíos en Norteamérica, atendiendo a preescolares, campamentos, gimnasios, clases, actividades para personas mayores y más.
Debido a la crisis del coronavirus , muchos de ellos perderán sus empleos.
“Los recortes serán dolorosos y profundos”, dijo Doron Cracovia, CEO de la Asociación JCC de América del Norte.
“Van a entrar en lo que yo llamaría un modo de reducción, lo que significa que estarán sujetos al tipo de reducciones de personal que estamos leyendo sobre otras industrias”.
Cuando la crisis termine, Cracovia dijo: “Las instituciones mismas serán versiones más pequeñas y menores de ellas operativamente”.
En otras palabras: va a ser malo.
Ese es el mensaje que los líderes de todo el mundo organizacional judío están enviando a medida que se aclara el alcance de la crisis financiera inducida por el coronavirus. Además de tener problemas de salud relacionados con COVID-19, las organizaciones sin fines de lucro judías están anticipando despidos, reducciones de tamaño y cierres durante la recesión económica que probablemente se profundizará en el transcurso del susto del virus.
E incluso cuando los líderes filantrópicos judíos trabajan para apuntalar la financiación a corto plazo, las perspectivas a largo plazo para las organizaciones judías, como para tantas otras, parecen cada vez más sombrías.
“Si va a un modelo de ingresos cero por una cantidad indeterminada de meses, incluso las instituciones más fuertes serán desafiadas”, dijo Eric Fingerhut, CEO de las Federaciones Judías de América del Norte, la organización paraguas para red filantrópica que emplea a unas 10.000 personas.
“Esto literalmente está afectando a cada institución en cada comunidad”, dijo. “Cada sinagoga, cada JCC, cada campamento, cada agencia de servicios humanos, cada, cada, cada”.
Los CCM de todo el país están cerrados por distanciamiento social. Como el 80% de sus ingresos proviene de las tarifas que los clientes pagan por los servicios, casi no ganan dinero. Por lo tanto, dijo Cracovia, a las personas les gustan los entrenadores personales, los maestros de preescolar y, según el período de tiempo, los consejeros del campamento serán despedidos.
Cracovia dijo que el otro 20% de los ingresos de JCC proviene principalmente de donantes y fundaciones. A medida que estos financiadores ven caer sus carteras de acciones y se reducen sus dotaciones, pueden donar menos a las instituciones que necesitan dinero ahora más que nunca.
Las instituciones culturales judías también están sufriendo. El Museo Tenement, que cuenta las historias de judíos y otros inmigrantes en el Lower East Side de Manhattan, se redujo la semana pasada de un personal de 68 empleados de tiempo completo y 70 de medio tiempo a un grupo central de solo cinco que todavía reciben tiempo completo. pagar. Todos los demás han sido despedidos, se les ha reducido el horario o no reciben salario.
El museo tuvo 282,000 visitantes en el último año fiscal. Ahora está cerrado hasta al menos el 31 de marzo, y probablemente mucho más tiempo.
Su presidente, Morris Vogel, trabaja a tiempo completo sin paga. Pero dice que saca optimismo de las historias de inmigrantes que sobrevivieron a la epidemia de gripe de 1918, así como de una cuarentena de residentes en 1892 en el Lower East Side.
“Tomaron enormes riesgos, mostraron una valentía extraordinaria”, dijo. “No podemos fallar en nuestra obligación de mantener vivas sus historias. Al hacerlo, encontramos la esperanza de que podemos reclamar en momentos que nos son tan desconocidos como lo era el Lower East Side para las personas que vinieron del shtetl polaco “.
La Red de Fundadores Judíos, que convoca a grandes donantes y fundaciones, ha pedido a los financiadores que aumenten o mantengan sus donaciones, algo que el CEO Andrés Spokoiny dijo que no siempre sucedió después de la crisis financiera de 2008. La red consiguió 18 fundaciones para comprometerse públicamente a pagar subvenciones para conferencias o programas que han sido cancelados. Pero Spokoiny dijo que la incertidumbre sobre lo que se avecina dificulta la planificación a largo plazo.
“Podemos tener una recesión, podemos tener una depresión, podemos tener un impacto económico masivo, puede que no”, dijo. “En otras palabras, los financiadores están tratando de descubrir cuáles serán las necesidades no hoy sino a mediano y largo plazo. No es el momento de reducir las subvenciones “.
Los despidos de los JCC y otras organizaciones judías podrían provocar un círculo vicioso que priva a otros grupos judíos de los honorarios de esas personas, dijo.
“Cuando alguien no tiene dinero, no puede pagar la membresía de la sinagoga o la membresía del JCC o la matrícula de la escuela diurna”, dijo. “Las crisis tienen un efecto dominó”.
Pero las filantropías, particularmente aquellas con grandes reservas de efectivo, también tienen la obligación de usar el dinero que tengan para ayudar a las personas afectadas por la crisis, dijo Lila Corwin Berman, experta en filantropía judía estadounidense. Durante la Gran Depresión, dijo, las organizaciones sin fines de lucro judías hicieron todo lo posible, incluso a riesgo de quebrar, para ayudar a sus electores.
“Me preocupa que esto haga que las organizaciones filantrópicas sientan que necesitan ser muy tacaños cuando realmente pienso que es todo lo contrario”, dijo Berman, profesor de historia judía estadounidense en la Universidad de Temple. “Es en momentos como éste que el dinero debe ser dirigido al público rápidamente”.
Ante la pérdida de las tarifas de servicio y una posible disminución de las donaciones, las organizaciones sin fines de lucro judías se unen a otras para buscar ayuda del gobierno federal. Una carta firmada por docenas de organizaciones sin fines de lucro en todo el país, incluidos grupos de grupos judíos como las Federaciones Judías de América del Norte, la Asociación JCC y el Centro de Defensa de la Unión Ortodoxa, solicita que se aparten $ 60 mil millones en fondos de estímulo del gobierno para apuntalar el sector sin fines de lucro del país. Un proyecto de ley que proporcionaría algunos de esos fondos de estímulo ahora está estancado en el Senado.
Las organizaciones sin fines de lucro también solicitan un mayor acceso a otro conjunto de préstamos de emergencia y solicitan que los contribuyentes puedan deducir una mayor parte de sus donaciones filantrópicas de sus ingresos imponibles.
“Las organizaciones benéficas de los Estados Unidos responden de primera línea y brindan alimentos, alojamiento, servicios médicos y otros servicios críticos a los necesitados en sus comunidades”, dice la carta. “Sin un respaldo financiero y programático dramático e inmediato del gobierno, las organizaciones sin fines de lucro de caridad de Estados Unidos y las personas a las que servimos enfrentan una disminución abrupta en los servicios misioneros en un momento en que nuestros esfuerzos son necesarios como nunca antes por los más vulnerables en nuestras comunidades”.
Incluso mientras enfrentan un futuro incierto, muchas organizaciones judías también están tratando de responder a la crisis en tiempo real. El Museo Tenement está proporcionando sus planes de estudio sobre inmigrantes gratis al Departamento de Educación de la Ciudad de Nueva York, que ha cambiado al aprendizaje en línea. La conferencia de la Red de Fundadores Judíos, que comienza el lunes, se trasladó en línea, y la mayoría de sus sesiones tratan de alguna manera la crisis del coronavirus.
Las Federaciones Judías de América del Norte están enviando consejos para recaudar fondos a las federaciones locales, así como pautas de seguridad para las instituciones cerradas. Los JCC locales están proporcionando programación en línea para niños, entregando comidas a personas mayores confinadas en el hogar y brindando cuidado infantil para los niños de profesionales médicos.
“Una vez que cierre todas estas instituciones y mueva todo en línea, las personas se adaptarán a esta nueva forma de operar, creemos que habrá algunos cambios fundamentales… en cómo las instituciones prestan servicios”, dijo Fingerhut. “Esperamos y tenemos la intención de ayudar cuando el mundo vuelva a ponerse en marcha”.
(JTA)